ostrovskaja-tatjana-vladimirovna

Татьяна Островская

Руководитель отдела финансового планирования и анализа ОАО "Лидское пиво" (Olvi Group)
Компания:
ОАО "Лидское пиво" (Olvi Group)

Тема: Что требует бизнес от функции контроллинга в производстве?

[Сессия 3]
15.30-16.00

О спикере:

Опыт работы в финансах – 15 лет.

март 2018 – настоящее время – руководитель отдела финансового планирования и анализа ОАО “Лидское пиво” (Olvi Group)

  • Функция экономического анализа и поддержки принятия управленческих решений (управление продажами и управление стоимостью)
  • Функция финансовой отчетности
  • Учет по МСФО любой новой деловой активности и влияние на финансовую отчетность
  • Экспертный контроль правильного отражения операций в бухгалтерском учете
  • Раскрытие материалов управленческой отчетности в соответствии с методологией Группы
  • Пакет управленческого учета на основе МСФО
  • Циклы планирования
  • Пост-фактум анализ
  • Циклы планирования (оперативное планирование, бюджетирование, пересмотр бюджета и стратегические планы

 

Финансовый директор Game Stream Ltd 2016-2017

  • Управленческий контроль (команда из 20 человек)
  • Оптимизация расходов
  • Экспертная оценка внутренних бизнес-процессов, их оптимизация (от выдачи техники до согласования оплат и сведения отчетности)
  • Постановка регулярных отчетов финансовых результатов для локального менеджмента
  • Отчетность в соответствии с МСФО,
  • Бюджетирование, анализ отклонений против прошлых периодов и против планов.
  • Реинжиниринг финансовой отчетности:
  • оценка действующих учетных политик по локальному бухгалтерскому учету и внутригрупповому по МСФО на предмет возможностей их сближения
  • пересмотр подхода к условному начислению заработной платы, повлекший улучшение показателя отклонений план-факт от 60% до 1-3%%

 

Зам. Директора по финансам в компании «ДанонБел» 

январь 2010-ноябрь 2016

Управленческий контроль (команда из 30 человек)

  • Бизнес-планирование
  • Экспертная оценка сделок, консультации
  • Переговоры (деловые партнеры, банки, казначейство бэк-офис и т.д.)
  • Представление финансовых результатов (Ежемесячная презентация результатов, видеоконференции, бизнес ревю), факторный анализ финансовых результатов)
  • Отчетность в соответствии с МСФО, бюджетирование, прогнозы, анализ расхождений против прошлых периодов и против планов, управление денежными потоками, оценка влияния на прибыли и убытки при принятии бизнес решений
  • Подразделение продаж и 2 действующих завода

 

Главный бухгалтер Philips Минск, июнь 2004 – дек. 2009

 

ОБРАЗОВАНИЕ

Белорусский государственный университет, ММФ

инженер – математик, механико-математический факультет (отделение математической электроники), 1990 – 1995

математик – экономист, механико-математический факультет (отделение экономика и финансы), 1993 – 1995

 

CIMA, 2014

P1-Управление эффективностью операций,  P2-Управление эффективностью бизнеса

ACCA, DipIFR-рус, 2010

 

100%
75%
55%
25%