Профессиональное мероприятие высокого уровня
  • НЕТ скучных «прописных истин», рекламных докладов и бесполезной траты времени.
  • Только практические кейсы и мастер-классы от опытных профессионалов.
  • Приоритет технологиям и решениям с быстрой окупаемостью и простотой внедрения.
Конференция
Технологичность, осознанность, прозрачность
Бюджетирование и контроллинг 5.0

Конференция для финансовых директоров-стратегов, кто планирует мероприятия и реальные улучшения, а не «подгоняет» цифры и лимиты в таблицах.

 

 

Аудитория

Корпоративные финансовые директора, руководители службы контроллинга и бюджетирования, директора по развитию и стратегическому планированию, операционные директора, независимые эксперты, разработчики решений по автоматизации финансовых функций. Делегаты из стран СНГ, преимущественно из Беларуси и России.

Ключевая концепция

Показать на бизнес-кейсах альтернативные варианты выполнения функций традиционного бюджетирования, максимально гибких и адаптированных к изменениям макросреды, бизнес-модели и долгосрочной стратегии компании. Бюрократия все усложняет и парализует. Чрезмерное планирование ведет к корпоративной смерти.
CFO
Наталия Гуринович
Приглашаю Вас на профессиональную конференцию

Организатор конференции

«Если вы готовы профессионально расти и менять вокруг себя окружение и процессы, быть лидерами, а не статистами, обсудить спорные и прогрессивные вопросы в подходах бюджетирования, присоединяйтесь к нашей конференции

Как же выглядит «идеальный» бюджетный процесс?

Бюджетирование в нашем понятии, это не трудоемкий процесс заполнения финансистами сотен табличек, не отстаивании прав руководителей «освоить кровью выбитые бюджеты», не «расстрел на месте» за превышение лимитов по статьям, не бессонные ночи в попытке свести цифры, которые на утро уже не актуальны….

26 сентября 2019 года, Victoria Olimp HOTEL

 Минск, проспект Победителей, д. 103

Спикеры
Только реальные кейсы, проверенные опытом технологии, ошибки и выводы лучших корпоративных финансистов.
Спикеры и эксперты

Организатор не стремится приглашать раскрученных на российских ивентах спикеров, мы понимаем, что настоящим профессионалам некогда постоянно «гастролировать» и тусоваться. Кроме того, происходит суровый отбор докладов и подготовка спикера к выступлению по нашей методологии.

Спикеры скоро будут опубликованы

1750
Участников конференций
22
Профессиональных конференций
248
Отзывов коллег
39
Встреч Клуба финансистов
Программа
Доклады и спикеры
Краткая программа

Подробная программа может быть выслана Вам по запросу

1 Сессия 10.00-12.15
Эволюция технологии бюджетирования, упрощение, совершенствование функции
2 Сессия 13.00-15.30
Достижение максимальной операционной эффективности и снижение затрат
3 Сессия 15.30-18.00
Новые технологии в контроллинге и бюджетировании
9.00-10.00
Регистрация участников и приветственный кофе.
10.00-10.15
Вступительное слова организатора и партнеров
10.15-10.45
Этапы бюджетирования в FMCG-компании с «нуля»
• Старт проекта, проблемы реализации, эволюция процесса • Построение кроссфунционального взаимодействия при планировании • Связка PL&BS&CF. Постановка целей, контроль за исполнением • Чек-лист ошибок и «подводных камней», которых можно избежать
olga-trushkevich-cfo
Спикер: Ольга Трушкевич
Независимый эксперт, ранее финансовый менеджер PepsiCo Беларусь
10.45-11.30
Упрощение бюджетирования и контроля, уход от трудоемких процессов в розничной сети
• Как избавиться от трудоемкого детального бюджетирования по статьям и упростить процедуру бюджетного контроля платежей и договоров? • Переход на бюджетный контроль по брендам, а не по всем магазинам • Как оптимизировать контур планирования продаж и маркетинговых активностей (S&OP) • Оптимизация статей и групп затрат в сторону укрупнения и отказа от излишней детализации.
11.30-12.15
Особенности и цели бюджетирования в средних и малых компаниях
* Бюджетная команда (готовность для полноценного процесса бюджетирования как системы управления), бюджет проекта," каргокульты" * Возможности Excel в моделировании, модель бизнеса: что нельзя упрощать, анализ "что, если"; чувствительность к шокам внешней среды
levkovich цели бюджетирования
Спикер: Александр Левкович
Финансовый директор,Интертрансавто, Беларусь
12.15-13.15
Lunch break
13.15-14.00
Как проектировать снижение затрат, основываясь на бэнчмаркинге лучших игроков отрасли. Мастер-класс.
• Поиск сопоставимых образцов среди публичных компаний. "Подводные камни" и трудности сравнения • Подготовка к анализу: период статистических данных, вероятность для вашей компании, количество сценариев • Анализ драйверов затрат, учет их влияния и взаимосвязи на примерах • Макро факторы и масштаб бизнеса "ролевой модели"– как правильно учесть в допущениях при постановке своих KPIs? • Сравнение удельных расходов и удельных постоянных затрат на наилучшем доступном уровне детализации
gurinovich-natalija-organizator-cfo
Спикер: Наталия Гуринович
CEO и основатель, CFOs Territory www.cfo.by
14.00-14.30
Внедрение некоторых подходов Beyond Budgeting для снижения затрат в девелопменте
• Контроль фактических затрат, на которые можно влиять • Вместо детального годового бюджета - легкая модель прогнозирования затрат, привязанная к модели укрупненного планирования • Нормативы расхода материалов и укрупненные драйверы затрат для прогнозирования • Что такое "гибкий бюджет" и как проводиться анализ фактических затрат
Бюджетирование и контроллинг
Спикер: Максим Маковчик
Независимый эксперт, ранее финансовый директор, инвестиционной ГК "Стратег"
14.30-15.00
Оптимизации бухгалтерской службы через построение системы внутреннего контроля над финансовой отчётностью
Спикер: Максим Рабион
Руководитель отдела внутреннего контроля, ООО "Инчкейп Холдинг", Россия
15.00-15.30
Сoffee break
15.30-16.00
Что требует бизнес от функции контроллинга в производстве? Мастер-класс.
• Понимание и прогнозирование себестоимости у основных конкурентов • Анализ эффективности скидок и "ретробонусов" для сетей • Принятие решений по ценам с учетом колебаний курсов валют и расходных коэффициентов (драйверов) • Проекты по поиску резервов эффективности, нормирование затрат, оптимизация закупок.
Спикер: Татьяна Островская*
Руководитель отдела финансового планирования и аналитики "Лидское пиво".
16.00-16.30
Оптимизация и сокращение затрат. Критика методов и подходов. Круглый стол.
• Аудит при смене CFO или контроллера- что видно сразу "невооруженным" глазом? Есть ли проблема с переходом из другой отрасли для оценки затрат и эффективности? • Можно ли каждый год доводить в бюджете снижение затрат в %? Плюсы и минусы секвестирования, когда оно не работает? • Проектный подход в снижение издержек: анализ, гипотезы, формирование рабочей группы экспертов, оценка результатов • Метод постоянных и непрерывных улучшений, корпоративная культура рачительности и здравого смысла, бережливые подходы • Как обеспечить прозрачность затрат для подразделений, примеры и кейсы. Как научить пользователей самостоятельной настройке отчетов в BI-системе.
Участники: Александр Левкович, CFO Интертрансавто, Михаил Германович, CFO ASSTRA, Ольга Шакирова CFO "Медси", Сергей Попов
16.30-17.00
Спорные вопросы и подходы в бюджетировании. Панельная дискуссия.
• Можно ли автоматизировать ключевые функции бюджетирования дешевыми решениями, напр. "трансакционные системы+ Exсel"? • Детализировать и углубить финансовый план по всем подразделениями или наоборот агрегировать и упростить? • Традиционный "план-факт" или строить бенчмаркинг и переходить на "факт-факт" анализ? • Абсолютные лимиты по статьям и ЦФО/ЦФУ или переход на относительные показатели и нормативы затрат к драйверам? • Годовой "жесткий" план или скользящее прогнозирование с регулярным пересмотром (роллинг-форкаст)? • Выбор KPI для бюджета: стандартные финансовые (прибыль, маржа, EBITDA) или драйверы (факторы) эффективности (дерево целей) • Решает ли бюджетирование функцию эффективной мотивации на достижение стратегических целей?
Участники: Татьяна Островская, Роман Борисов, Ольга Трушкевич, Максим Маковчик
17.00-17.15
Подведение итогов и закрытие деловой части конференции
17.15-18.00
Фуршет & нетворкинг

* Возможны изменения

Мероприятия
Как проходят
наши мероприятия

Большой финансовый форум корпоративных финансовых директоров.

Бюджетирование и контроллинг
Бюджетирование и контроллинг
Бюджетирование и контроллинг
Бюджетирование и контроллинг
Регистрация
Что в фокусе?
Эффективность процессов и экономия затрат

Бюджетирование – как инструмент достижения стратегических целей.

Обсудим, как ключевые функции бюджетирования (контроль затрат, распределение ресурсов, мотивация персонала на достижение стратегических целей, прогнозирование операционной и инвестиционной деятельности) сделать более совершенными, гибкими, простыми и рациональными.

от 295 Byn

Стандарт

  • Раздаточные материалы
  • Презентации спикеров
  • Сертификат
  • Подарки и скидки от партнёров
  • Кофе-брейки
  • Фотосессия
  • Деловой обед
от 325 Byn

Business

  • Раздаточные материалы
  • Презентации спикеров
  • Сертификат
  • Подарки и скидки от партнёров
  • Кофе-брейки
  • Фотосессия
  • Деловой обед
  • Видеозаписи 2018 и 2019
236 Byn
Члену Клуба CFO

Клуб CFO

  • Раздаточные материалы
  • Презентации спикеров
  • Сертификат
  • Подарки и скидки от партнёров
  • Кофе-брейки
  • Фотосессия
  • Деловой обед
  • Видеозаписи 2018 и 2019

Успей зарегистрироваться по самым низким ценам!

Повышение цены 01.09.2019

Скидки.

2 участника от компании - 10%, 3 участника от компании - 15%
12+
Спикеров
7
Часов контента
120+
Участников
100%
Возможностей нетворкинга
Участвовать
Почему участвовать?
Семь причин быть с нами!

EXTRA!

Бюджетирование и контроллинг

Мнение
О мероприятиях, организованных CFOs Territory
Мнение коллег

Партнёры конференции

У вас есть решения и технологии для финансовых директоров и контроллеров? Станьте нашим партнером!

На конференции присутствуют руководители, которые принимают решения по вашим продуктам.

Это нравиться!
  •  
  •